4月22日，阶梯项目咨询有限公司决策咨询业务发展研讨会在合肥召开，决策咨询中心总经理陶应生主持会议，总裁钱捍、副总裁郑红兵等人以及来自北京、太原、长沙、武汉、南京等地分公司的代表参加了本次研讨会。

本次研讨会以“探新时代发展、索新理论方法”为主题，旨在加强总公司与分公司、分公司与分公司之间在决策咨询领域的业务联系和技术交流，提升技术能级、建立协同机制、拓宽发展思路，凝心聚力、共筑未来。

郑红兵副总裁作开幕式致辞。他表示，阶梯项目咨询有限公司致力于投资决策综合性咨询、项目建设全过程咨询和企业管理咨询的研究和实践，决策咨询既是公司以及大部分分支机构的传统业务，也是公司最具核心竞争力的业务板块之一，为阶梯咨询品牌建设作出了突出贡献。因此，此次研讨会具有十分重要的意义。

研讨会分为融资咨询、节能咨询、稳评咨询和双碳咨询四个专题。

北京分公司技术负责人朱飞跃（财政部PPP专家库成员），重点分享了现阶段PPP项目咨询如何开展、PPP项目执行阶段的整改和终止方面的咨询业务，并就某存在问题的PPP项目所提出的一揽子解决方案进行了剖析和讲解。

潇湘分公司谈少军则根据公司发展中积累的经验，分享了一批推广效果较好、复制性较高的政策性银行融资模式和项目类型。这些项目在操作过程中均可产生除可研外的增值服务，对其他分公司具有很强的参考性。

太原分公司阎敬通过深入浅出的讲述，分别从“双碳”背景下节能工作的关注点、简政放权下的发展以及未来的业务方向等三个方面，分享了节能咨询业务的新动向和新要求。

池州公司胡艮镜做了《新形势下社会稳定风险评估工作探讨与实践》专题报告，分别从社会稳定风险评估工作面临的新形势，社会稳定风险评估工作的发展趋势，开展稳评工作政策依据、流程及注意事项三个方面进行了分享。

3月23日，国家发改委印发了投资项目可行性研究报告编写大纲及说明的通知，池州公司胡申分享了公司双碳咨询业务的开展情况，新可研报告编写大纲下的关于可研编制的思考与建议。

针对新大纲中新增的碳达峰碳中和分析章节，他建议按全生命周期的要求保证分析全面，深研方法标准、准确核算碳排放总量和排放强度、细化控制方案。

在交流环节中，与会人员踊跃发言，分享工作中积累的经验，针对存在的问题进行了热烈讨论。

最后，钱捍总裁做会议总结，对与会人员的到来表示热烈欢迎，并对本次研讨会所取得的成效表示肯定。

他表示，在大家的共同努力下，阶梯项目咨询有限公司的决策咨询业务不断深入推进，服务客户科学决策取得新的成效。

他也希望各位咨询师始终坚持“探新时代发展，索新理论方法”，始终释放对新事物的好奇心，爱学习、勤思考、善创新，争做咨询新业务的踏青者、时代新咨询的践行者。

参会人员合影