造价资质取消是政府放开市场准入，激发市场活力的一项划时代举措，充分利用市场无形的手，推进造价咨询行业高质量发展。我从三个方面谈下行业演进的思考。

1、资质取消后短期表现

(1)  从事造价咨询活动的企业迅速增多。一些利用造价企业平台的造价团队会成立小微企业，部分造价人员从原企业裂变为小微企业，还有施工企业、设计企业等新进入者，三股力量导致从事造价活动的企业数量激增。招标代理资质取消后招标代理行业表现也可以证明。

(2) 价格政策红利消失，价格竞争更加激烈。过去以指导价的收费模式会逐渐被市场报价所取代，尤其小微企业享受税收政策优惠，会冲击目前的市场收费行情，导致价格竞争更加激烈。习惯过去政策红利的老造价咨询企业明显不适，部分老企业退出或转型发展。

(3)   造价咨询需求不会减少，但造价咨询活动的总产值会在市场力量下重新计算。从全球来看，欧美经济占全球比重会相对下降，东亚特别是中国经济的权重会上升。水涨船高，随之而来咨询支出就会增加，但需以市场力量下的效率重新计算造价咨询产值。

(4) 造价行业主管部门和行业协会会加大咨询质量标准起草修订和市场检查工作。放开资质后工程造价咨询行业一个方面蓬勃发展，一方面如脱缰野马，难免乱象丛生。造价管理部门和协会要形成对造价咨询这个服务产品的质量标准起草修订，加大对以项目负责人为主体兼顾企业执业检查为辅，并进行分级，对外发布，供客户选择时参考。

2、造价行业机理假设

(1)  低附加值活动。造价咨询本身是一个“计算”服务，而非“方案”咨询，客户对造价咨询活动的要求停留在准确和效率两个方面，造价人类似一种高级工程计算工具，价值工程在造价咨询活动中根本没有得到应用和体现，因此造价咨询属于中低端咨询，附加值低。在以往收费政策指导下，造价咨询活动被行政力量贴上一种“计划价格标签”，并沿袭至今。如果完全由市场对资源进行配置，收费早已缩水，客户获得服务的性价比会得到提高。

(2) 规模经济效益低。从事一项造价咨询活动不需要太多的分工和团队规模，完成一项从业务承接、业务生产和成果交付，大多业务只需10人以下的团队，因此造价咨询属于小众行业，规模经济效益低。如果没有资质政策的干预，一定出现大量的3—10人造价咨询企业。

3、资质取消后长期表现

(1) 各地小微造价企业“遍地开花”。基于业主对造价咨询准确和效率要求，小微造价企业作为当地落地团队，依靠少数人造价服务能力，为常规传统造价咨询如控制价编制、跟踪审计、结算审核、司法鉴定等，提供性价比高的服务。也会成为大咨询的分包商。

(2)中型咨询企业系综合性工程咨询企业，因具有前期咨询、招标代理、项目管理、工程监理等综合性服务能力，提供包含造价咨询在内的项目全过程咨询服务。

(3)   头部企业“顶天立地”。未来全国性的大咨询企业一定是带有互联网基因和资本进入，提供大数据+智能化+软件产品Saas+落地咨询。落地咨询是个低利润的工作，可以分包给性价比高的小微企业，基于大数据和智能化的咨询属于高端咨询，附加值高，软件产品靠销售和使用许可来赚钱。国外麦肯锡、德勤等咨询公司已在不断收购智能工厂，国内部分工程软件、信息化等企业具有做头部咨询企业的基础条件。总而言之，跨界融合形成头部企业是市场化必然结果，资质平台型造价咨询企业QaaS（Qualification as a Service）经营模式，因政策环境发生变化，似昨日黄花不复存在。

未来高端企业、中型企业性价比高的小微企业并存，限于时间关系，暂说到这里，纯属个人片面理解与思考，期待一起探讨，期待未来验证

2021年6月